ロジックモデル：意図を書いた文書から、測定できる成果へ
文書をアップロードすると、テキストの中に散らばっている構成要素、つまり目的、活動、アウトプット、アウトカムが整理されます。足りないものは、書かれている内容をもとに提案されるので、ご自身で確認できます。どの連鎖も、式つきの指標で終わり、それを計算するために必要なデータの出どころも示されます。
- 文書に書かれていることと、提案されたことが区別されます
- 各構成要素に、もとになったページ番号つきで
- 指標は、式とデータの出どころつきで
どこから始めればよいかわかりませんか？ログフレームとセオリー・オブ・チェンジの作り方をステップごとにお読みください。
誰かの許可は要りません。ご自身のファイルと、お使いのブラウザだけです。
目的ごとに一つの連鎖
事業は、複数の目的を追うことが多く、それらは独立していながら、必要で、互いに依存しています。住宅計画が、住宅の不足を把握する登録簿を作るとき、その登録簿は家を建てるために使われるのではありません。どこに必要かを知るために使われます。さらに地域の雇用を促進するなら、それはまた別のことです。
そうした各目的は、それぞれ独立した連鎖として、活動と指標つきで戻ります。それらをまとめる総合目的はでっち上げません。そうすると、文書は整理されても、事業にない従属関係を主張することになるからです。
各構成要素には、次の三つのうちいずれかの印が付いて戻ります。文書に書かれている（ページ番号つき）、文書をもとに提案された（導いた該当箇所つき）、ご自身が答えた。連鎖が書かれたものから提案されたものに変わるところには線が引かれていて、見えます。
欠けている要素が示されます
掲げられたが、誰も追っていない
文書は何かを約束しているのに、それを進める活動が一つも書かれていません。目的が引用され、ほかはすべて空の、独立した連鎖として現れます。
目標値は提案されません
「20%増やす」とは、何から。文書に出発点が示されていなければ、連鎖は指標で止まり、まず何を測る必要があるかを述べます。
文書が自己矛盾している
矛盾が示されるので、ご自身で判断できます。
別の場所で定められること
金額や期間が、あとの協定で定められると文書が述べている場合、それは欠落ではなく、欠落としては扱われません。
式つきで、必要なデータも示して
名前だけの指標は計算できません。各指標は、変数を関係づける簡単な式つきで戻り、各変数は別々に示されます。そのデータがすでにあるか、誰が作っているか、事業自身が作るか、作る必要があるならどうやってか。
この区別は、最も欠けやすい部分です。式には、すでに測られている項と、そうでない項があるのが普通で、どちらがどちらかを知っているかが、来月から報告できる指標と、先に調査が必要な指標との違いになります。
指標は、期待される成果から下がっています。何地区をカバーしたかを数えても、活動が行われたことがわかるだけで、何かが改善したことはわかりません。この二つを混同するから、フォローアップの表は、何も決める役に立たないのです。
すでに書かれたものを形にしなければならない方
事業と政府の計画
決議で承認され、活動を述べている事業で、いま何かに対して進捗を報告しなければならないとき。
資金を受けるプロジェクト
資金提供者が成果の枠組みを求めているのに、あるのはプロジェクトを提出したときの提案書だけ。
診断と評価
あらゆる評価の出発点となる介入の論理の再構築を、一日で、すべてに引用つきで行えます。
指標を約束する前に
あとで埋められないフォローアップの表に署名する前に、手元のデータで本当に何が測れるかを確かめます。
3つのステップ、何を残すかはご自身で決めます
- 文書をアップロードするか、そのテキストを貼り付けます。.docxか、テキストのある.pdfです。スキャンしたものなら、テキストを貼り付けるのがよいでしょう。ファイルが読み取れなかったときは、半分だけで作業するのではなく、お知らせします。
- すでに書かれたものを整理します。各構成要素に引用がつきます。段ではないもの（原則、対象選定の基準、法的根拠）は、段ではない理由とともに見える形で残ります。
- 指標まで補います。混ざらないよう、連鎖を一つずつ。提案されたものには印が付き、直せます。直したものは、ご自身のものになります。アプリは英語表示のため、AIが提案する内容は、設定で言語を変更しない限り英語で書かれます。文書から引用された内容は、原文のままです。
連鎖に署名するのは、ご自身です。提案されるものに、それ自体の権威はありません。チームで議論し、求める相手に対して擁護できるようにするためのものです。
はい。いちばん多いケースです。
提案し、提案したものに印を付けます。しないのは、文書と食い違うことです。
質問しますが、それでも提案はします。質問で止まる連鎖は、何も残しません。質問には、答え次第で連鎖の何が変わるかが書かれています。
手元にある事業で試してください
文書をアップロードして、どんな連鎖が出てくるか、文書のどこが足りないかを確かめてください。