hilo
Программы, планы и проекты

Цепочка результатов: от документа о намерениях к измеримым результатам

Загрузите документ, и компоненты, уже разрозненные по тексту, будут упорядочены: цель, мероприятие, продукт, результат. Недостающее предлагается на основе сказанного, на вашу проверку. Каждая цепочка заканчивается показателем с формулой и подсказкой об источниках данных для его расчёта.

  • Сказанное в документе отделено от предложенного
  • Каждый компонент со страницей, откуда взят
  • Показатели с формулой и источниками данных

Не знаете, с чего начать? Прочитайте: как построить проект по логической рамке или теории изменений, шаг за шагом.

Открыть инструментПриложение доступно на английском, испанском и португальском языках. Посмотреть пример Всё для государственного управления

Ничьё разрешение не нужно: это ваш файл и ваш браузер.

Результат

Одна цепочка на цель

Программа обычно преследует несколько независимых целей, которые при этом необходимы друг другу и взаимозависимы. Жилищный план, который также создаёт реестр нехватки жилья, не использует реестр для строительства домов: он использует его, чтобы узнать, где они нужны. А если он ещё и содействует местной занятости, это отдельная цель.

Каждая из этих целей возвращается отдельной цепочкой, со своими мероприятиями и показателями. Общая объединяющая цель не выдумывается: это упорядочило бы документ ценой утверждения о подчинении, которого в программе нет.

Каждый компонент помечается одним из трёх способов: это говорит ваш документ, со страницей; предложено на основе вашего документа, с фрагментом, из которого это выведено; или это ответили вы. Там, где цепочка переходит от написанного к предложенному, проведена линия, и её видно.

Самое полезное

Недостающие элементы показаны

Цель без мероприятий

Заявлена, но ничего для неё не делается

Ваш документ берёт обязательство и не предусматривает для него никакой деятельности. Это показывается отдельной цепочкой: цель с цитатой, а всё остальное пусто.

Без исходного уровня

Целевое значение не предлагается

«Увеличить на 20 %» — от чего? Если в документе нет отправной точки, цепочка останавливается на показателе и говорит, что нужно измерить сначала.

Две разные части

Ваш документ себе противоречит

Противоречия показываются, чтобы решили вы.

Отложено

То, что определяется в другом месте

Если документ говорит, что суммы и сроки определяются последующим соглашением, это не пробел, и он так не рассматривается.

Показатели

С формулой и указанием нужных данных

Показатель, который является лишь названием, нельзя рассчитать. Каждый возвращается с простой формулой, связывающей переменные, и с отдельным указанием по каждой переменной: есть ли данные и кто их производит, будет ли их производить сама программа или их нужно создать и из чего.

Этого различия чаще всего не хватает. В формуле обычно один член уже измеряется, а другой нет, и знать, какой из них какой, — значит отличать показатель, по которому можно отчитываться со следующего месяца, от показателя, которому сначала нужно обследование.

Показатели привязаны к ожидаемому результату. Подсчёт охваченных районов говорит о том, что мероприятие проведено, а не о том, что что-то улучшилось, и из-за смешения этих двух вещей дашборд мониторинга не помогает ничего решать.

Для кого

Для тех, кому нужно придать форму уже написанному

Государственное управление

Программы и планы правительства

Программа, утверждённая постановлением и описывающая мероприятия, по которой теперь нужно отчитываться.

муниципальные программыотраслевые планымониторинг
НКО и сотрудничество

Проекты с финансированием

Донор требует матрицу результатов, а есть только заявка, с которой подавался проект.

матрица результатовотчётностьдоноры
Консалтинг

Диагностика и оценка

Восстановление логики вмешательства, с которого начинается любая оценка, за один вечер и с цитатой по каждому пункту.

оценкаисходный уровеньтеория изменений
Технические группы

Прежде чем брать на себя показатели

Понять, что действительно можно измерить имеющимися данными, прежде чем утверждать дашборд, которую потом нечем заполнить.

дашбордыпоказателивыполнимость
Как это делается

Три шага, и вы решаете, что останется

  1. Вы загружаете документ или вставляете текст. Файл .docx или .pdf с текстом. Если это скан, лучше вставить текст: вас предупредят, если файл не удалось прочитать, а не продолжим работу с половиной текста.
  2. Написанное упорядочивается. Каждый компонент с цитатой. То, что не является звеном — принципы, критерии отбора, правовое обоснование, — остаётся на виду с указанием причины.
  3. Цепочка дополняется до показателей. Каждая отдельно, чтобы они не смешивались. Предложенное помечено и его можно исправить: исправленное становится вашим. Поскольку приложение открывается на английском, предложения ИИ пишутся на английском, если не сменить язык в настройках. Цитаты из документа остаются как есть.

Цепочку подписываете вы. У предложенного нет собственного авторитета: это нужно, чтобы вы могли обсудить его с командой и защитить перед теми, кто спросит.

Частые вопросы

Да, и это самый частый случай.

Он предлагает и помечает предложенное. Но он не противоречит вашему документу.

Задаётся вопрос, но предложение всё равно делается. Цепочка, остановившаяся на вопросе, не оставила бы вам ничего. Вопрос говорит, что изменится в цепочке в зависимости от ответа.

Попробуйте на программе, которая у вас под рукой

Загрузите документ и посмотрите, какая цепочка получится и где документу чего-то не хватает.

Открыть инструментПриложение доступно на английском, испанском и португальском языках. Посмотреть также сверку с ЦУР