hilo
Program, rencana, dan proyek

Rantai hasil: dari dokumen niat menjadi hasil yang terukur

Unggah dokumen dan komponen yang sudah tersebar di teks ditata: tujuan, kegiatan, output (keluaran), outcome (hasil). Yang kurang diusulkan dari apa yang dikatakannya agar Anda validasi. Setiap rantai berakhir pada indikator beserta rumusnya dan menyarankan sumber data yang Anda perlukan untuk menghitungnya.

  • Yang dikatakan dokumen Anda dibedakan dari yang diusulkan
  • Setiap komponen dengan halaman asalnya
  • Indikator dengan rumus dan sumber data

Tidak tahu harus mulai dari mana? Baca cara menyusun proyek kerangka logis atau teori perubahan, langkah demi langkah.

Buka alatAplikasi saat ini tersedia dalam bahasa Inggris, Spanyol, dan Portugis. Lihat contoh Lihat semua untuk administrasi publik

Tidak perlu izin siapa pun: itu berkas Anda dan browser Anda.

Hasilnya

Satu rantai per tujuan

Sebuah program biasanya mengejar beberapa tujuan yang independen, tetapi diperlukan dan saling bergantung. Rencana perumahan yang juga membuat pendataan kekurangan hunian tidak memakai pendataan itu untuk membangun rumah: ia memakainya untuk mengetahui di mana yang dibutuhkan. Dan jika ia juga mendorong lapangan kerja lokal, itu hal lain lagi.

Setiap tujuan itu kembali sebagai rantainya sendiri, dengan kegiatan dan indikatornya. Tidak dikarang tujuan umum yang menyatukannya, karena itu akan merapikan dokumen dengan mengorbankan penegasan subordinasi yang tidak dimiliki program.

Setiap komponen kembali ditandai dengan salah satu dari tiga cara: dikatakan dokumen Anda, dengan halamannya; diusulkan dari dokumen Anda, dengan cuplikan tempat ia disimpulkan; atau Anda yang menjawab. Di tempat rantai beralih dari yang tertulis ke yang diusulkan ada garis, dan terlihat.

Yang paling berguna

Unsur yang kurang ditampilkan

Tujuan tanpa kegiatan

Dinyatakan dan tak ada yang mengejarnya

Dokumen Anda berkomitmen pada sesuatu dan tidak menempatkan kegiatan apa pun untuk mengembangkannya. Muncul sebagai rantai tersendiri, dengan tujuan yang dikutip dan segalanya kosong.

Tanpa garis dasar

Tidak ada target yang diusulkan

“Naik 20%” dari mana. Jika dokumen Anda tidak membawa titik awal, rantai berhenti di indikator dan mengatakan apa yang perlu diukur lebih dulu.

Dua bagian berbeda

Dokumen Anda bertentangan dengan dirinya

Kontradiksi ditampilkan agar Anda memutuskan.

Ditunda

Yang ditetapkan di tempat lain

Jika dokumen mengatakan jumlah dan tenggat ditetapkan dalam perjanjian kemudian, itu bukan ketiadaan dan tidak diperlakukan demikian.

Indikator

Dengan rumus dan menunjukkan data apa yang diperlukan

Indikator yang hanya berupa nama tak bisa dihitung. Setiap indikator kembali dengan rumus sederhana yang menghubungkan variabel dan dengan tiap variabel dinyatakan tersendiri: apakah datanya sudah ada dan siapa yang menghasilkannya, apakah program itu sendiri yang akan menghasilkannya, atau harus dibangun dan dengan apa.

Pembedaan itu bagian yang paling sering kurang. Sebuah rumus biasanya punya satu suku yang sudah diukur dan satu yang belum; mengetahui mana yang mana adalah beda antara indikator yang bisa mulai dilaporkan bulan depan dan yang memerlukan survei lebih dulu.

Indikator bergantung pada hasil yang diharapkan. Menghitung berapa lingkungan yang tercakup mengatakan bahwa kegiatannya dilakukan, bukan bahwa sesuatu membaik, dan mencampuradukkan keduanya membuat papan pemantauan tak berguna untuk memutuskan apa pun.

Untuk siapa

Yang harus memberi bentuk pada apa yang sudah tertulis

Administrasi publik

Program dan rencana pemerintah

Program yang disahkan lewat sebuah keputusan dan menguraikan kegiatan, dan kini harus dilaporkan kemajuannya terhadap sesuatu.

program kotarencana sektoralpemantauan
LSM dan kerja sama

Proyek berpendanaan

Pemberi dana meminta kerangka hasil dan yang ada adalah proposal tempat proyek diajukan.

kerangka hasilpertanggungjawabanpemberi dana
Konsultansi

Diagnosis dan evaluasi

Rekonstruksi logika intervensi yang membuka setiap evaluasi, selesai dalam satu sore dan dengan kutipan setiap hal.

evaluasigaris dasarteori perubahan
Tim teknis

Sebelum berkomitmen pada indikator

Melihat apa yang benar-benar bisa diukur dengan data yang ada sebelum menandatangani papan yang kemudian tak bisa diisi.

papan pemantauanindikatorkelayakan
Cara kerjanya

Tiga langkah, dan Anda yang memutuskan apa yang tersisa

  1. Anda mengunggah dokumen atau menempel teksnya. Sebuah .docx atau .pdf berisi teks. Jika berupa hasil pindai, sebaiknya tempel teksnya: Anda diberi tahu bila berkas tak bisa dibaca, alih-alih bekerja pada separuhnya.
  2. Yang sudah tertulis ditata. Setiap komponen dengan kutipannya. Yang bukan anak tangga —prinsip, kriteria penyasaran, dasar hukum— tetap terlihat dengan alasan mengapa bukan.
  3. Dilengkapi sampai indikator. Setiap rantai terpisah, agar tidak bercampur. Yang diusulkan ditandai dan bisa dikoreksi: yang Anda koreksi menjadi milik Anda. Karena aplikasi ditampilkan dalam bahasa Inggris, usulan AI ditulis dalam bahasa Inggris selama Anda tidak mengubah bahasanya di pengaturan. Kutipan dari dokumen tetap seperti aslinya.

Rantainya Anda yang menandatangani. Tak satu pun yang diusulkan punya otoritas sendiri: ia berguna agar Anda bisa membahasnya dengan tim dan mempertahankannya di hadapan yang memintanya.

Pertanyaan yang sering diajukan

Ya, dan itu kasus yang paling umum.

Ia mengusulkan dan menandai yang diusulkan. Yang tidak dilakukannya adalah bertentangan dengan dokumen Anda.

Ditanyakan, tetapi tetap diusulkan. Rantai yang berhenti pada sebuah pertanyaan membuat Anda tanpa apa-apa. Pertanyaan itu mengatakan apa dari rantai yang akan berubah menurut jawaban Anda.

Coba dengan program yang ada di tangan Anda

Unggah dokumen dan lihat rantai apa yang keluar, dan di mana dokumen Anda kurang.

Buka alatAplikasi saat ini tersedia dalam bahasa Inggris, Spanyol, dan Portugis. Lihat juga perbandingan dengan TPB